Mon offre d’accompagnement pour les fondations d’entreprise
Vous dirigez une fondation d’entreprise et vous devez tout gérer : convaincre vos dirigeant·es, mobiliser les équipes, répondre aux associations et prouver la valeur des projets… Votre fondation est perçue comme un centre de coûts, non comme un levier stratégique. Résultat : vos actions manquent de clarté, peinent à fédérer et n’atteignent pas leur plein potentiel.
Avec mon offre d’accompagnement pour fondation d’entreprise, je vous aide à bâtir une stratégie de mécénat crédible et fédératrice. Grâce à la méthode IMPACTS©, on clarifie vos priorités, on engage vos salarié·es et on démontre l’impact social et stratégique de votre fondation.
Pourquoi faire appel à mes services de conseil ?
Retrouver du temps et du recul stratégique
Tu n’as plus à jongler seule entre l’opérationnel et la stratégie. Je t’aide à analyser tes priorités, à poser une feuille de route structurée et stratégique à présenter lors de ton prochain conseil d’administration, et à sortir du mode pompier·e. Tu retrouves du temps pour piloter ton projet avec sérénité, mobiliser tes équipes et tes partenaires, et renforcer ton impact sociétal au plus près des associations et des bénéficiaires.
Gagner en crédibilité auprès de tes dirigeant.es
Ta fondation n’est plus vue comme un centre de coût. Ensemble, on définit une stratégie claire, alignée sur la vision et la raison d’être de l’entreprise. Tu parles le langage de tes dirigeant.es et sponsors, tu montres des résultats concrets et tu embarques ton COMEX.
Ne plus avancer seule
Finies les décisions solitaires et les doutes permanents. Avec un accompagnement sur mesure, tu bénéficies d’un regard extérieur expérimenté, d’outils éprouvés et d’un soutien constant. Tu retrouves confiance en ton rôle de dirigeant.e et l’énergie pour mobiliser tes équipes.
Mes clientes témoignent de l’impact de l’accompagnement
« Une belle respiration et un accélérateur de projet »
J’ai fait appel à Valentine pour être accompagnée dans ma prise de fonction et mon retour de congé maternité. J’avais beaucoup d’enjeux, de craintes et un fort besoin de soutien. En 8 mois, on a travaillé sur des sujets variés liés à ma prise de fonction « personnelle » et mon management et à la structuration de la Fondation : sa feuille de route stratégique, sa vision, ses projets de développement. L’accompagnement est sur mesure et se cale vraiment au besoin que j’ai. Et je pense que c’est ça que j’adore : cette écoute active, toujours le mot juste et la solution adaptée en face. Valentine apporte de la confiance, un regard sur l’extérieur de par son expertise et son réseau et une hyper bonne compréhension de nos ambitions : elle nous pousse (et toujours en douceur) à toujours maintenir hautes ces dernières.
« Disponibilité et adaptation à nos besoins »
Nous avons travaillé sur différents sujets comme la création d’un jeu de co-développement : du concept, jusqu’à la réalisation des cartes de jeu ; la mesure d’impact long terme des séjours de répit que nous offrons aux familles bénéficiaires de nos associations partenaires ; ou encore sur la stratégie d’onboarding et d’animation de notre communauté des ambassadeur.rice.s.
L’accompagnement de Valentine, c’est comme avoir une carte Joker pour contourner chaque obstacle qu’on rencontre sur son chemin professionnel. Son accompagnement est structuré, bienveillant et toujours efficace. Avec les questions qu’elle pose, elle arrive à structurer tes pensées, et à utiliser tes propres compétences et idées pour atteindre ton objectif. On repart d’une session avec l’esprit plus léger, une dose de motivation et le plein d’astuces et d’outils qui pourraient nous faciliter le travail. J’ai appris énormément de choses sur la gestion de projet qui me seront utiles pour de futurs projets, même après son accompagnement.
J’apprécie ta disponibilité et les différents formats d’accompagnement possibles qui peuvent entièrement s’adapter en fonction de nos besoins. J’aime le partage de documents, d’outils, de contacts qui peuvent nous inspirer. J’aime ressortir boostée à chaque fois, avec plus de confiance, plus d’énergie et plus de motivation.
Comment on structure et déploie ta stratégie
Mon accompagnement repose sur des outils mais pas que ! Ma façon de travailler place l’intérêt général, l’efficacité et l’engagement au centre. Je partage avec toi les valeurs qui rythment chacune de mes missions et qui renforcent la gouvernance, le financement et l’impact sociétal de ta fondation d’entreprise.
1. Écoute active et sur-mesure
Chaque fondation est unique. Je prends le temps de comprendre ton contexte, tes contraintes, la culture de ton entreprise et la mobilisation interne de tes équipes pour construire un accompagnement adapté, jamais standardisé.
2. Concret et actionnable
Chaque séance aboutit à un livrable structuré et stratégique : note de cadrage pour ton conseil d’administration, plan d’action pour un projet de mécénat de compétences, budget prévisionnel pour sécuriser tes ressources, ou pitch pour convaincre des partenaires. On construit des outils concrets et immédiatement exploitables pour piloter tes projets et renforcer ton impact sociétal.
3. Adaptabilité et réactivité
Les priorités d’une fondation évoluent vite : appels à projets urgents, nouvelles opportunités de financement, partenariats stratégiques à développer. Je m’ajuste rapidement à ton rythme et à tes besoins, tout en gardant le cap stratégique fixé ensemble.
4. Bienveillance et énergie positive
Un accompagnement efficace, c’est d’abord une relation de confiance. J’apporte un cadre bienveillant, exigeant et confidentiel, avec une énergie constructive pour animer tes équipes, accompagner la gouvernance et soutenir tes projets. Les échanges restent francs et sans jugement, afin que tu puisses poser toutes tes questions et prendre des décisions en toute sérénité.
Mes formules de consulting pour fondation d’entreprise
La formule Boost
Un accompagnement court et ciblé pour analyser ta situation, prendre du recul et repartir avec une feuille de route structurée et actionnable. L’objectif : relancer ton projet avec plus de sérénité et d’impact.
La formule Boost comprend :
- un diagnostic de ta stratégie actuelle,
- 2 ateliers de travail (2 × 1h30),
- la production d’une feuille de route claire et actionnable sur 3 mois,
- des livrables accessibles à la fin de chaque atelier,
- une hotline de soutien entre les séances.
👉 Idéale pour : mobiliser ton CA autour d’une priorité stratégique, ajuster ta gouvernance, débloquer une situation ou engager ton équipe sur un projet.
Tarif : 1 000 € HT
La formule Vision
Un accompagnement structuré et collaboratif pour poser une vision claire et bâtir une stratégie de mécénat solide et crédible.
La formule Vision comprend :
- un atelier de cadrage de ton ambition (2h),
- un diagnostic complet de la situation (note livrée),
- 4 ateliers de travail (4 x 1h30) pour co-produire ta vision stratégique et ta feuille de route opérationnelle (promesse d’impact, objectifs, gouvernance, plan d’action),
- une hotline de soutien entre les séances.
👉 Idéale pour : donner un nouvel élan à tes projets internes, déployer ou booster le mécénat de compétences, mesurer ton impact, mobiliser les collaborateur·rice·s non connecté·e·s, ou encore décentraliser ton mécénat.
Tarif : 4 500 € HT
Option : rédaction de ta Politique de Mécénat (+ 1 500 € HT)
La formule IMPACTS©
Un accompagnement sur mesure pour concevoir, structurer et déployer ton projet de mécénat avec un véritable soutien opérationnel.
La formule IMPACTS© comprend :
- un atelier de cadrage et un diagnostic approfondi,
- la co-animation d’ateliers avec ton CA, ton COMEX, tes équipes ou tes partenaires associatifs,
- la rédaction des livrables stratégiques (politique de mécénat, conventions, plan de mobilisation),
- des réunions régulières de suivi et de pilotage,
- un support continu entre les séances et l’accès à un bureau virtuel partagé.
👉 Idéale pour : accompagner ta prise de poste de délégué.e général.e, repositionner ta fondation, préparer un nouveau mandat quinquennal, accompagner un changement de cap stratégique, aligner ta fondation avec la stratégie RSE ou la raison d’être de ton entreprise, ou encore intégrer de nouvelles équipes.
Tarif : à partir de 9 500 € HT (selon périmètre et durée de mission).
Ce que tu gagnes en travaillant avec moi
Du concret à chaque séance
Chaque séance débouche sur des livrables clairs et actionnables. Pas de théorie, mais du concret que tu peux mettre en place immédiatement.
Un accompagnement 100 % sur mesure
Je m’adapte à ton contexte, à ton rythme et à tes priorités. Notre travail ensemble sera conçu sur mesure pour ta fondation, pas selon un modèle générique.
Un cadre de confiance totale
Tu avances dans un cadre bienveillant et exigeant. Les échanges sont confidentiels, francs et directs, sans jugement, pour que tu puisses poser toutes tes questions en toute sérénité.
Un soutien réactif et continu
Je reste disponible entre les séances via une hotline pour répondre à tes questions ou débloquer une situation urgente. Tu ne repars jamais seule face à un problème.
A propos de mon parcours
Je suis Valentine Maillard et j’ai passé plus de quinze ans aux côtés de fondations d’entreprise et d’associations à but non lucratif. J’ai cofondé l’association Femmes Singulières avant de diriger la Fondation Pierre & Vacances Center Parcs. J’ai aussi occupé des fonctions en communication et en ressources humaines, tout en étant bénévole et administratrice dans plusieurs associations. Ce parcours me permet de comprendre concrètement les enjeux de gouvernance, de financement et de mobilisation d’équipes.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des fondations et associations qui veulent clarifier leur vision, structurer leurs projets et renforcer leur impact sociétal.
On en parle ?
Tu sens que tu as besoin d’un coup de pouce ?
J’ai hâte de connaître les causes que défends ta fondation, tes ambitions pour faire la différence sur ce sujet et tes enjeux au sein de ton entreprise.
J’ai hâte d’en savoir plus sur le projets, vos ambitions et de voir comment nous pourrions imaginer des synergies au profit des familles et des enfants.
FAQ
Combien de temps dure en moyenne un accompagnement ?
La durée dépend de ta situation et de tes besoins. Certaines formules courtes se déroulent en quelques semaines, d’autres accompagnements stratégiques s’étalent sur plusieurs mois pour construire et déployer une stratégie de mécénat solide. L’idée : avancer à ton rythme, sans alourdir ton agenda.
Quels livrables vais-je recevoir à la fin de la mission ?
Chaque mission débouche sur des livrables clairs, structurés et immédiatement actionnables : diagnostic stratégique, feuille de route, plan de mobilisation, politique de mécénat, conventions, etc. Tu repars avec des outils concrets, pas des concepts vagues.
Puis-je impliquer mes équipes ou partenaires dans les ateliers ?
Absolument. Les ateliers sont pensés pour être collaboratifs et participatifs. Tu peux impliquer ton CA, ton COMEX, tes équipes internes ou tes partenaires associatifs. C’est souvent en croisant ces regards qu’on obtient une stratégie crédible et mobilisatrice.
Est-ce que tu accompagnes aussi les associations bénéficiaires du mécénat ?
Oui. J’accompagne aussi les associations bénéficiaires, avec des formules dédiées à leur développement et à leurs spécificités. On travaille sur la structuration des projets, la mobilisation des équipes et la pérennisation de l’impact, pour qu’elles puissent collaborer efficacement avec leurs partenaires et valoriser leurs actions auprès de leurs parties prenantes.
Comment se passe la confidentialité des échanges ?
La confidentialité est une règle de base. Tu avances dans un cadre bienveillant, exigeant et sécurisé. Les échanges sont francs, directs et sans jugement. Tout ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel : tu peux poser toutes tes questions en toute sérénité.
Je ne suis pas sûre d’avoir le temps pour un accompagnement comme ça
L’accompagnement est pensé pour s’intégrer à ton quotidien. On avance avec des séances ciblées, des livrables stratégiques et actionnables, et un bureau virtuel qui centralise tout. Résultat : tu gagnes du temps, tu clarifies ta gouvernance et tu pilotes avec plus de sérénité.
Et si mon budget est limité ?
Pas besoin d’un budget illimité. Je propose plusieurs formules, du coup de pouce rapide à l’accompagnement complet. On construit ensemble la formule adaptée à tes moyens, à tes priorités stratégiques et aux enjeux de ta fondation ou de ton association.
Comment savoir si c’est fait pour moi ?
Si tu diriges une fondation d’entreprise, un fonds de dotation ou une association, et que tu veux :
- clarifier ta vision et ton plan d’action,
- engager ton CA et mobiliser tes équipes,
- crédibiliser ton mécénat auprès de tes partenaires,
Alors oui, mon accompagnement est conçu pour toi.
Et si mon secteur d’activité a des spécificités ?
Chaque secteur a ses enjeux. C’est pourquoi mon accompagnement est 100 % sur mesure : on part de ta réalité terrain, de tes contraintes opérationnelles et de tes priorités stratégiques. Résultat : une stratégie adaptée, crédible et immédiatement actionnable.
Faut-il aligner mécénat et identité commerciale d’une entreprise ?
Un mécénat crédible repose sur la cohérence. Aligner ton mécénat avec ton identité, ta raison d’être et ta stratégie RSE te permet de donner du sens, de mobiliser tes équipes et de créer de la valeur partagée. Mais attention : mécénat ne veut pas dire marketing. L’impact sociétal doit rester le cœur du projet.
Et si je n’ai pas un grand budget et que je le réserve aux associations que je soutiens ?
Justement, un accompagnement stratégique t’aide à optimiser tes ressources. Même avec un budget limité, tu peux structurer ton mécénat, amplifier le mécénat de compétences, renforcer tes partenariats et mesurer ton impact. Cela te permet de pérenniser tes actions et de donner plus de valeur à chaque euro investi.
Je bricole et ça fonctionne plutôt bien, pourquoi me faire accompagner ?
Le système D a ses limites. Ton énergie est précieuse : elle doit être concentrée sur ce qui crée de la valeur. Un accompagnement te permet de prendre du recul stratégique, de clarifier tes priorités, de mobiliser ton CA et tes parties prenantes, et de mettre en place des outils qui te feront gagner du temps sur le long terme. Résultat : moins de bricolage, plus d’impact mesurable et durable.