Enquête
J’ai passé deux heures avec Mathilde Renault-Tinacci, chercheuse à l’INJEP (Institut National de la Jeunesse et de l’Education Populaire) chercheuse associée au laboratoire Seris, CNRS / Université Paris Cité et co-autrice du rapport, pour qu’elle nous dise ce qu’on ne voit pas en survolant les chiffres.
Dans cet épisode, on s’intéresse aux effets concrets du mécénat de compétences sur les associations qui en bénéficient ou qui choisissent de ne pas y avoir recours.
Il existe un rapport de 160 pages sur le sujet. Il est sorti en décembre 2025, produit par l’INJEP.
812 structures interrogées, 84 entretiens, des mois d’observation de terrain dans 18 associations et 8 régions différentes.
Un travail rare dans le paysage français.
On parle de :
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ce que ça coûte réellement à une association d’accueillir des salarié·es en mission,
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du sentiment d’infériorité que beaucoup d’associations ont intégré vis-à-vis du monde de l’entreprise,
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des conditions dans lesquelles les missions longues changent vraiment quelque chose,
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et des inégalités que le dispositif crée ou renforce entre associations.
Conversation
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