Mes réalisations : accompagnements et résultats

Je suis convaincue qu’un accompagnement se mesure à ses effets.
Voici quelques exemples de collaborations menées avec des fondations et des associations, autour de la structuration, du financement, de la gouvernance et de l’impact.

Chaque projet est unique, mais tous ont un point commun : une dynamique collective, une stratégie claire et des résultats tangibles.

Accompagnements auprès de fondations d’entreprise

Un nouveau positionnement, co-construit à 360

Le client :

Fondation d’entreprise d’une ETI française – secteur energies renouvelables. 

La demande :

Faire le bilan du premier mandat, co-construire le positionnement et le mode opératoire de la fondation en prévision du renouvellement de son mandat 14 mois plus tard.

L’enjeu :

Aligner les actions de mécénat avec la raison d’être du groupe, en misant sur le mécénat de compétences des collaborateur.rices de toutes les marques de l’entreprise.

La formule choisie : 

La formule IMPACTS©, sur mesure

Notre travail ensemble, mon accompagnement :

l

Diagnostic, conduite d’entretiens avec le COMEX, réalisation d’une enquête interne

l

Animation d’ateliers de co-construction pour définir la politique de mécénat

l

Sourcing d’associations locales et étude d’opportunité de soutien

l

Réalisation d’un benchmark de bonnes pratiques de fondations de 6 ETI françaises

l

Réalisation d’une étude sectorielle et thématique sur le positionnement retenu

l

Travail collaboratif avec la présidente, les membres du COMEX, l’équipe de la fondation, les collaborateur.rices du groupe

Les résultats :

Z

Nouvelle politique de mécénat validée par le CA, le COMEX et les membres de la fondation

Z

Transition d’une fondation opératrice à une fondation distributrice

Z

Mobilisation de 36% des salarié.es sur le projet dès le lancement

Z

Clarification des rôles et responsabilités des différentes parties prenantes

+30% de bénéficiaires accompagnés par la fondation

Le client :

Fondation d’entreprise d’un groupe touristique européen

La demande :

Soutenir le déploiement de la nouvelle stratégie de mécénat visant à accompagner +30% de bénéficiaires et structures associatives dans les 18 prochains mois

L’enjeu :

Amplifier l’action au profit des bénéficiaires : 

  • en fédérant une communauté de mécènes autour de la Fondation. 
  • en diversifiant les revenus de la fondation, 
  • en augmentant la capacité des équipes internes à accompagner des projets associatifs à se développer, fluidifier les process et mesurer l’impact social.

La formule choisie :

La formule Vision en année 1 puis la Formule IMPACTS© en année 2

Notre travail ensemble, mon accompagnement :

l

Sessions de coaching individuel avec la déléguée générale pour structurer la stratégie globale et le déploiement d’un fonds de dotation adossé à la fondation d’entreprise

l

Ecriture d’un stratégie de prospection de co-mécènes

l

Ateliers de travail sur l’animation de la communauté dambassadeur.rices internes : pilotage de la performance, rituels de reconnaissance, partage de compétences, séminaire annuel

l

Revue de la stratégie et des outils de mesure d’impact : reporting quantitatif et entretiens qualitatifs

Les résultats :

Z

Objectif 100K€ débloqués auprès de partenaires externes pour le fonds de dotation en année 1

Z

Intégration de 17 nouveaux ambassadeur.rices en interne

Z

Réalisation de 25 interviews de 2h auprès de bénéficiaires pour mesurer l’impact long terme

Z

Accompagnement de 30 associations (+10 associations versus N-1)

Z

Adoption d’un reporting d’impact simplifié co-construit en interne

L’accompagnement de Valentine, c’est comme avoir une carte Joker pour contourner chaque obstacle qu’on rencontre sur son chemin professionnel. Son approche est structurée, bienveillante et toujours efficace. Grâce aux questions qu’elle pose, elle arrive à structurer tes pensées et à utiliser tes propres compétences et idées pour atteindre ton objectif.

On repart d’une session avec l’esprit plus léger, une dose de motivation et le plein d’astuces et d’outils qui facilitent le travail. J’aime sa disponibilité, les différents formats d’accompagnement possibles et le partage de documents, d’outils et de contacts qui nous inspirent.

Joy

Chargée de projet mécénat pour la fondation

Accompagnements auprès des associations

Deux présidentes pour le prix d’une !

Le client :

Association œuvrant dans le domaine de l’égalité femme/homme

La demande :

Accompagner le changement de présidence et diversifier les financements pour pérenniser le fonctionnement général de l’association.

L’enjeu :

Ouvrir l’association à des modes de financements privés, co-construire une gouvernance partagée entre 2 nouvelles co-présidentes.

La formule choisie :

La formule Ancrage

Au moment de la transition de présidence de l’association, nous avions besoin d’y voir plus clair et de poser un cadre solide pour l’avenir. L’accompagnement proposé, pensé dans la durée, a été précieux pour que tout se déroule dans les meilleures conditions. Chaque étape a été adaptée à nos besoins, avec une réelle capacité d’ajustement au fil du parcours.

À titre personnel, j’ai gagné en clarté sur la mission de l’association, ce qui me permet désormais de mieux la verbaliser et la partager. C’est un accompagnement adapté et évolutif, guidé par une ligne directrice claire, porté par une écoute attentive et de nombreux outils directement exploitables. J’ai adoré le fait d’être pragmatique et 100 % dans le concret !

Zoé

Co-présidente de l’association

Notre travail ensemble, mon accompagnement :

l

Ateliers collectifs avec les 4 membres du bureau

l

Sessions individuelles sur la levée de fonds et la politique de mécénat

l

Atelier en binôme de co-construction de la présidence partagée

l

Revue des statuts de l’association

Les résultats :

Z

Clarification de la mission de l’association

Z

Passation fluide et sereine entre la présidente sortante et les nouvelles co-présidentes

Z

Précision des process, de l’organisation interne, des fiches de poste

Z

Ecriture de la feuille de route stratégique à 18 mois

Faire parler l’impact sans rougir

Le client :

Association engagée pour la santé intime des femmes.

La demande :

Clarifier le modèle économique de l’association et consolider l’écosystème (bénéficiaires, bénévoles, partenaires) existant.

L’enjeu :

Préciser la promesse d’impact de l’association pour construire une stratégie de mécénat solide et accompagner la fondatrice dans le développement d’un projet hybride et innovant.

La formule choisie :

La formule Coup de Pouce

Ton accompagnement m’a permis de mieux comprendre le fonctionnement des fondations et leurs critères de sélection. J’ai désormais une vision plus claire des forces et faiblesses de notre projet, j’ai pu affiner la manière de le présenter pour le rendre plus percutant. Notre travail ensemble a aussi renforcé ma confiance et je me sens plus à l’aise pour contacter des interlocuteurs variés.

Solène

Présidente d'une association

Notre travail ensemble, mon accompagnement :

l

4 séances individuelles de travail en présentiel et en visio sur la vision, la mission, les partenaires financiers et l’écosystème existant

l

Échange asynchrone entre les sessions pour suivre l’avancement et débloquer des situations

Les résultats :

Z

Clarification de la promesse d’impact et du plaidoyer de l’association

Z

Rencontre avec 5 fondations privées pour présenter l’association

Z

Création d’une routine de rencontres régulière de partenaires

Z

Conduite d’entretiens de compréhension de l’impact avec des bénéficiaires

Mes client·es

Parce que l’impact se construit ensemble.
J’ai la chance de collaborer avec des fondations, associations et entreprises engagées dans des domaines variés : éducation, inclusion, environnement, santé, culture, jeunesse…

Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e
Logo Bondir·e

Envie d’en savoir plus ?

Chaque accompagnement est unique : diagnostic stratégique, ateliers de facilitation, gouvernance, financement, mesure d’impact… Parlons de vos besoins et voyons comment construire votre solution sur mesure.