Mes offres d’accompagnement pour les fondations et fonds de dotation d'entreprise

Tu diriges une fondation d'entreprise et tu dois tout gérer ?

Convaincre tes boss, mobiliser les équipes, répondre aux associations et prouver la valeur des projets. Ta fondation est perçue comme un centre de coûts, non comme un levier stratégique. Résultat : tes actions manquent de clarté, peinent à fédérer et n’atteignent pas leur plein potentiel.

Avec le Radar du Mécénat, je t’aide à identifier tes priorités réelles et à construire une stratégie de mécénat crédible et fédératrice. On clarifie ce qui compte, on engage tes collègues et on démontre l’impact social et stratégique de ta fondation.

Pourquoi faire appel à mes services ?

Retrouver du temps et du recul stratégique

Tu n’as plus à jongler seule entre l’opérationnel et la stratégie. Je t’aide à analyser tes priorités, à poser une feuille de route structurée à présenter lors de ton prochain conseil d’administration, et à sortir du mode pompier·e.

Gagner en crédibilité auprès de tes dirigeant·es

Ta fondation n’est plus vue comme un centre de coût. Ensemble, on définit une stratégie claire, alignée sur la vision et la raison d’être de l’entreprise. Tu parles le langage de tes dirigeant·es, tu montres des résultats concrets.

Ne plus avancer seule

Avec un accompagnement sur mesure, tu bénéficies d’un regard extérieur expérimenté, d’outils éprouvés et d’un soutien constant.

Ma méthode :

le Radar du Mécénat

Une politique de mécénat solide tient sur 5 piliers. Je les évalue avec toi, on repère lesquels ont besoin d’attention en priorité, et on avance sur ceux qui comptent vraiment pour ta fondation.

Le radar du mécénat

Comment on travaille ensemble

Diagnostic gratuit et sans engagement

Tu réponds à quelques questions

 

👉 Idéal pour :

N

Savoir par où commencer

N

Sans engagement

VIP Day 3000€

Une demi-journée pour avancer concrètement sur ta priorité numéro 1.

Tu repars avec un livrable actionnable dès le lendemain. 

Et si tu veux travailler sur deux fronts en même temps, c’est 5 000 €.

Sur-mesure
à partir de
9000€

 

Pour transformer 3 à 5 piliers en profondeur, sur une durée pouvant aller jusqu’à 1 an.

Format, rythme et livrables construits avec toi selon ton contexte et tes échéances : prise de poste, nouveau mandat, changement de cap stratégique. 

Quelle offre est faite pour toi ?

Compare rapidement les différents formats pour choisir celui qui correspond le mieux à ta situation et à tes priorités.

Diagnostic
VIP Day
Sur-mesure
Objectif
Faire le point
Débloquer une ou deux priorités
Transformer durablement
Pour qui ?
Je ne sais pas par où commencer
Je connais ma priorité
Je veux un accompagnement global
Format
Diagnostic en ligne
Une demi-journée ou une journée
Accompagnement personnalisé
Tu repars avec
Une vision claire
Un plan d’action concret
Une transformation sur mesure
Diagnostic
Objectif Faire le point
Pour qui ? Je ne sais pas par où commencer
Piliers Les 5, avec une vue d’ensemble
Format Diagnostic en ligne
Tu repars avec Une vision claire
VIP Day
Objectif Débloquer une ou deux priorités
Pour qui ? Je connais ma priorité
Piliers 1 ou 2 piliers
Format Une demi-journée ou une journée
Tu repars avec Un plan d’action concret
Sur-mesure
Objectif Transformer durablement
Pour qui ? Je veux un accompagnement global
Piliers 3 à 5 piliers
Format Accompagnement personnalisé
Tu repars avec Une transformation sur mesure

COMMENT ÇA SE PASSE

Le déroulé

Avant

TON DIAGNOSTIC

 

    On part de ton pré-diagnostic des 5 piliers du mécénat (ou on le fait ensemble en amont si tu ne l’as pas encore rempli).

 

 

    Un call de 30 minutes est prévu pour regarder ensemble tes résultats et identifier le ou les piliers à travailler en priorité, avant le jour J.

 

Pendant

L’ATELIER
    On travaille en tête-à-tête, en visio ou en présentiel, sur ton pilier prioritaire : politique de mécénat, sélection et sourcing des associations, engagement interne, gouvernance, ou mesure d’impact.

    Un vrai sparring partner à tes côtés, pour construire ensemble des outils concrets et directement utilisables.

Après

TON LIVRABLE
Tu repars avec un document de travail structuré, prêt à l’emploi : une politique clarifiée, une grille de sélection, un plan d’engagement interne, une trame de gouvernance ou un cadre de mesure d’impact, selon le pilier travaillé.

TÉMOIGNAGE butagaz →On a relevé le défi : construire une politique de mécénat à 20 personnes !

Avec Valentine, nous avons mené un travail de fond pour repenser la mission et le fonctionnement de la Fondation Groupe Butagaz en embarquant de nombreux collaborateurs du Groupe dans un vaste travail collaboratif pour redéfinir mission, cible et modalités d’actions.

C’est fou comme le travail collaboratif est vivifiant !

Merci Valentine pour ton énergie, ton expertise et ta méthode.

Ce que tu gagnes

en travaillant avec moi

Du concret à chaque séance

Chaque séance débouche sur des livrables clairs et actionnables.

Un accompagnement sur mesure

Je m’adapte à ton contexte, à ton rythme et à tes priorités.

Un cadre de confiance totale

Tu avances dans un cadre bienveillant et exigeant, avec des échanges confidentiels et francs.

Un soutien réactif et continu

Tu avances dans un cadre bienveillant et exigeant, avec des échanges confidentiels et francs.

Fondation et fonds de dotation d'ETI

Fais de ta solidarité avec le monde associatif, un vrai moteur d'engagement interne.

Je suis Valentine Maillard et j’ai passé plus de quinze ans aux côtés de fondations d’entreprise et d’associations à but non lucratif. J’ai cofondé l’association Femmes Singulières avant de diriger la Fondation Pierre & Vacances Center Parcs. J’ai aussi occupé des fonctions en communication et en ressources humaines, tout en étant bénévole et administratrice dans plusieurs associations. Ce parcours me permet de comprendre concrètement les enjeux de gouvernance, de financement et de mobilisation d’équipes. 

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des fondations et associations qui veulent clarifier leur vision, structurer leurs projets et renforcer leur impact sociétal.

FAQ

Combien de temps dure en moyenne un accompagnement ?

La durée dépend de ta situation et de tes besoins. Certaines formules courtes se déroulent en quelques semaines, d’autres accompagnements stratégiques s’étalent sur plusieurs mois pour construire et déployer une stratégie de mécénat solide. L’idée : avancer à ton rythme, sans alourdir ton agenda.

Quels livrables vais-je recevoir à la fin de la mission ?

Chaque mission débouche sur des livrables clairs, structurés et immédiatement actionnables : diagnostic stratégique, feuille de route, plan de mobilisation, politique de mécénat, conventions, etc. Tu repars avec des outils concrets, pas des concepts vagues.

Puis-je impliquer mes équipes ou partenaires dans les ateliers ?

Absolument. Les ateliers sont pensés pour être collaboratifs et participatifs. Tu peux impliquer ton CA, ton COMEX, tes équipes internes ou tes partenaires associatifs. C’est souvent en croisant ces regards qu’on obtient une stratégie crédible et mobilisatrice.

Est-ce que tu accompagnes aussi les associations bénéficiaires du mécénat ?

Oui. J’accompagne aussi les associations bénéficiaires, avec des formules dédiées à leur développement et à leurs spécificités. On travaille sur la structuration des projets, la mobilisation des équipes et la pérennisation de l’impact, pour qu’elles puissent collaborer efficacement avec leurs partenaires et valoriser leurs actions auprès de leurs parties prenantes.

Comment se passe la confidentialité des échanges ?

La confidentialité est une règle de base. Tu avances dans un cadre bienveillant, exigeant et sécurisé. Les échanges sont francs, directs et sans jugement. Tout ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel : tu peux poser toutes tes questions en toute sérénité.

Je ne suis pas sûre d’avoir le temps pour un accompagnement comme ça

L’accompagnement est pensé pour s’intégrer à ton quotidien. On avance avec des séances ciblées, des livrables stratégiques et actionnables, et un bureau virtuel qui centralise tout. Résultat : tu gagnes du temps, tu clarifies ta gouvernance et tu pilotes avec plus de sérénité.

Et si mon budget est limité ?

Pas besoin d’un budget illimité. Je propose plusieurs formules, du coup de pouce rapide à l’accompagnement complet. On construit ensemble la formule adaptée à tes moyens, à tes priorités stratégiques et aux enjeux de ta fondation ou de ton association.

Comment savoir si c’est fait pour moi ?

Si tu diriges une fondation d’entreprise, un fonds de dotation ou une association, et que tu veux :

  • clarifier ta vision et ton plan d’action,
  • engager ton CA et mobiliser tes équipes,
  • crédibiliser ton mécénat auprès de tes partenaires,

Alors oui, mon accompagnement est conçu pour toi.

Et si mon secteur d’activité a des spécificités ?

Chaque secteur a ses enjeux. C’est pourquoi mon accompagnement est 100 % sur mesure : on part de ta réalité terrain, de tes contraintes opérationnelles et de tes priorités stratégiques. Résultat : une stratégie adaptée, crédible et immédiatement actionnable.

Faut-il aligner mécénat et identité commerciale d’une entreprise ?

Un mécénat crédible repose sur la cohérence. Aligner ton mécénat avec ton identité, ta raison d’être et ta stratégie RSE te permet de donner du sens, de mobiliser tes équipes et de créer de la valeur partagée. Mais attention : mécénat ne veut pas dire marketing. L’impact sociétal doit rester le cœur du projet.

Et si je n’ai pas un grand budget et que je le réserve aux associations que je soutiens ?

Justement, un accompagnement stratégique t’aide à optimiser tes ressources. Même avec un budget limité, tu peux structurer ton mécénat, amplifier le mécénat de compétences, renforcer tes partenariats et mesurer ton impact. Cela te permet de pérenniser tes actions et de donner plus de valeur à chaque euro investi.

Je bricole et ça fonctionne plutôt bien, pourquoi me faire accompagner ?

Le système D a ses limites. Ton énergie est précieuse : elle doit être concentrée sur ce qui crée de la valeur. Un accompagnement te permet de prendre du recul stratégique, de clarifier tes priorités, de mobiliser ton CA et tes parties prenantes, et de mettre en place des outils qui te feront gagner du temps sur le long terme. Résultat : moins de bricolage, plus d’impact mesurable et durable.

MES CLIENT·ES

Parce que l’impact se construit ensemble.
J’ai la chance de collaborer avec des fondations, associations et entreprises engagées dans des domaines variés : éducation, inclusion, environnement, santé, culture, jeunesse…

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